• 年报“扭盈为亏”?金蝶国际的“云转型”遇到了什么难题?

    2021-04-01 15:15:48 | 热度:

  •  金蝶的中年危机,“云转型”还能行吗?

    编者按:本文来自微信公众号“熔财经”,作者:Kinki,36氪经授权发布

    上周,金蝶国际(下称金蝶)发布了2020年年报,实现营收33.56亿元,同比增长0.9%;净利润“扭亏为盈”,亏损3.35亿元。

    虽然,进行“云转型”之后的金蝶,其云收入已经如期实现了之前定下的目标,占2020年营收的一半以上,且增长稳定。但是,对于金蝶在去年亏掉了超过3亿元这件事,市场的反应还是比较剧烈。

    毕竟20年与19年相比,金蝶的净利润足足相差7亿元,年报发表后,金蝶股价进一步下挫。这是继2月底香港宣布上调印花税税率后,在港上市的金蝶进一步承受来自股价的压力。

    连续涨了一年多的金蝶,面对股价调整和盈利亏损这两大难题,从公司基本面来看, “云转型”的价值何在?

    金蝶的中年危机,“云转型”是突破口

    金蝶的发展史,可以称得上是一部中国软件的发展史,1993年成立的金蝶,最初以提供财务软件产品起家。

    在20多年的发展中,金蝶也在顺应时代的步伐,一共经历了三次的转型,第一次是在Windows系统登陆中国时,金蝶从DOS财务软件到Windows财务软件;第二次,是在2000年上市之初,金蝶的主营业务从财务软件转向ERP市场。

    金蝶最近的一次转型,是在2014年的一场发布会上,创始人徐少春砸掉了服务器,宣告成立“ERP云服务事业部”,意味着金蝶的“云转型”开始了。

    “熔财经”想说的是,如果说金蝶的前两次转型都是顺应着时代的发展,那么,“云转型”也不例外。对当时不少使用ERP的企业来说,传统的ERP系统正在老化,响应速度慢、收费昂贵且用户体验感也不好,传统ERP系统正逐步被新兴的“云服务”所替代,15年之后,SaaS服务的市场规模就开始大幅增长了。

    另一方面,在12-15年间,金蝶实现“云转型”之前,公司已经经历了连续几年的营收下滑,其股价也陷入了上市之后的第二次低谷,寻求新的增长点,顺应科技的更迭,是当时金蝶必须要做的抉择。

    事实上,15年后金蝶的经营情况,也说明了“云转型”是当时正确的决定。金蝶的ERP业务在15年开始增幅逐渐放缓,15-19年间,其ERP业务收入的平均增速只有2%,而其总收入年均增速为17%,

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